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都是互联网运营推广360、锤子却不到小米的10分之一

  小米宣布暂停国内上市,但香港上市马上就成功了,估值过千亿没有困难。小米能有今天的成功,大家都觉得是小米营销做的好,运营推广做的好,曾经火热的米粉,热闹的小米社群,还有雷军用两年时间培养的100个死忠粉,都成为小运营推广成功的标志。为此到今天,不少人还觉得小米没有研发实力,没有技术含量,只是一个销售公司。

  如果你也认为学会了小米营销推广,学会了社群运营,学会了小米的互联网思维,也可以像小米一样,那可能360和锤子的情况告诉你,你想多了。

  小米成功后,罗永浩马上开始做锤子手机,罗永浩之前是英语老师,后来是网红,也可以说是意见领袖,而且是比雷军还出名的意见领袖。罗永浩做手机,方法和雷军一样,先有用户才生产手机。因为罗本身有粉丝 ,而且他的粉丝消费能力更强。一听说老罗要做手机,粉丝自发就支持老罗,甚至喊出了:你只管认真做,我们帮你赢。老罗也是充分发挥粉丝多的特点,誓言要做出让粉丝惊喜的手机。

  结果几年下来,口号没曾变过,信的人不多了,手机销量和国产主流手机根本不在一个量级上。

  360的周鸿祎也是高手,很早就看明白了雷军的套路,也看到手机的前景,先是找华为合作,没谈成,又找了酷派,结果被酷派给套路了,后来一生气自己做了。周也是意见领袖,红衣教主,在互联网圈中,没有不敢怼的人。靠着这种大无畏,也是粉丝众多(作者就是他的粉丝)。但几年下来,手机销量也是相当惨淡。

  这两位都看懂了小米的互联网运营,而且比小米还有优势,但为什么没有像小米一样成功。

  其实小米互联网运营只是小米公司经营的一个面。小米公司是用一种互联网经营思路去做手机,不仅仅是营销推广,还有战略制定,商业模式,组织架构,更重要的是小米打造出一个能支撑这种经营方式的团队。

  是要建立一种新的经营管理体系,而且还要有一个能支撑这个体系的团队,只有这样,互联网才能帮助企业获得客户,服务客户,赚取更多的利润。

  1、软件开发服务:包括APP、微信平台、小程序、网站、管理系统等开发服务;

  2、高级人才推荐服务:技术总监、运营总监、产品总监、CEO等互联网高级人才猎聘服务。